Gestion de projet, un accompagnement d’expert

L’Assistance à Maitrise d’Ouvrage des Projets Majeurs

Ensemble, autour de votre projet : vous garantir un accompagnement privilégié.

Nous coordonnons les équipes projet (opérationnels métier, fonctions support) dans le cadre de vos projets en cours. Nous organisons et conduisons votre projet de bout en bout en assurant la responsabilité des différentes phases, depuis la traduction des besoins utilisateurs en spécifications fonctionnelles et techniques, jusqu’à la recette utilisateur et la mise en production.

  • Déjà 5 ans d’expérience, dans la conduite de Maitrise d’ouvrage de Projets Majeurs. Expérience longue et profonde dans votre Métier, Expérience de toute taille de groupe de Prestataire de Santé à Domicile. Nos Chefs de Projet ont conduit avec succès des projets de tailles variées dans des délais maitrisés
  • Notre veille réglementaire nous permet d’anticiper les changements profonds du métier et d’être force de proposition
  • Confidentialité : nous nous engageons à respecter la confidentialité de vos projets
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Mettez nous au défi de vous proposer des projets créateurs de valeur !

Les nouvelles technologies peuvent vous aider à bâtir un véritable avantage concurrentiel.

Une analyse de vos besoins et vos attentes

Une aide précieuse en avant-projet qui vous garantit un déploiement réussi, le Chef de Projet aide l’entreprise à préciser ses attentes. Il prend l’avis des futurs utilisateurs, observe les méthodes de travail, analyse les flux d’information. Prenant la mesure des contraintes internes, tout en tenant compte de la réglementation, il évalue l’opportunité et la faisabilité du projet.

D’une part, il cherche à savoir si les apports du projet répondent bien à vos attentes et de l’autre, il vérifie que le projet retenu soit réalisable, d’un point de vue financier, organisationnel et technologique. Par le biais d’études et d’entretiens, il clarifie les besoins fonctionnels et organisationnels.

Un interlocuteur référent

Notre rôle d’interlocuteur privilégié et référent ! Tout au long de la mise en place du projet, vous bénéficiez des conseils et de l’accompagnement d’un même interlocuteur. De ce fait, nous approfondissons votre demande et développons ensemble une solution optimale en conservant une relation privilégiée avec vous.

Notre mission est de coordonner pour vous tous les acteurs de votre société (chef de projet, responsable ADV, collaborateurs médicotechnique, comptable …) afin de       vous garantir le déploiement d’une solution en totale adéquation avec vos attentes.

Une gestion de projet rigoureuse

Une gestion de projet rigoureuse utilisant une méthodologie qui a fait ses preuves. Nous planifions le déploiement de votre projet, coordonnons les différents interlocuteurs, animons des réunions périodiques avec vous et vous remettons des comptes rendus réguliers, sommes à l’écoute de vos demandes et attentes au fur et à mesure de l’avancement de votre projet, pour adapter au mieux la solution proposée tout en respectant les contraintes réglementaires.

Nous veillons au bon déroulement de l’ensemble de votre projet jusqu’à son terme et au respect des échéances annoncées. Nous assurons la progression de la facturation de votre projet en cohérence avec les livrables. Nous vous accompagnons sur une longue durée, à fréquence définie, pour vous assurer une évolution constante de l’utilisation de votre logiciel en adéquation avec les évolutions réglementaires, nos évolutions fonctionnelles et vos évolutions Métier.

Pourquoi choisir la gestion de projet Must ?

Must n’est pas un simple éditeur de logiciel, mais vous offre un service de qualité afin de faire évoluer votre activité. Il s’agit d’une compétence unique développée pour répondre au mieux à vos attentes sous forme de projet. L’atteinte des objectifs, prédéfinis avec vous, est assurée par nos équipes qui bénéficient d’une double compétence, à la fois liée à votre Métier et à l’Assistance à Maitrise d’Ouvrage.
De l’écoute à la concrétisation d’une solution, nous analysons et étudions votre environnement, votre fonctionnement interne et vos réglementations. Il s’agit bien d’un diagnostic précis et personnalisé pour vous offrir la solution correspondant à vos besoins.

Nous adaptons cet accompagnement à la taille de votre projet en affectant un Chef de Projet pour une mission allant de 2 jours à 36 mois. Que cela soit dans un cadre d’un ajout fonctionnel (Mobilité terrain, CRM, Charte Qualité…) ou pour le déploiement d’un nouveau système d’information avec des développements spécifiques de nouveaux modules.

Nous maîtrisons aussi bien les enjeux techniques, ergonomiques, fonctionnels et commerciaux que les fonctions administratives, réglementaires ou encore financières.
Appuyez-vous sur une équipe expérimentée qui a fait ses preuves dans des structures de différentes tailles (10 à 3 000 collaborateurs).

A chaque étape, nous savons nous adapter et recadrer s’il le faut les objectifs afin d’obtenir le meilleur résultat possible avec vous.

Vous souhaitez un développement spécifique ?  Notre équipe de développement répond à vos attentes.

Vous souhaitez des phases de déploiement adaptées à votre organisation ? Nous vous proposons une planification sur mesure.

Vous souhaitez un suivi régulier, adapté à votre situation géographique ? Nos réunions peuvent être par téléphone, par Skype ou TeamViewer, dans votre société ou dans nos locaux à Couzeix (87), situés à côté de Limoges.

Ensemble, autour de votre projet : vous garantir un accompagnement privilégié !

Pour aller plus loin

Vous souhaitez en savoir plus et découvrir plus en détails notre offre de services en matière de gestion de projets ? Laissez-nous simplement vos coordonnées, un expert vous contacte dans les meilleurs délais.

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